光商店株式会社は、白ネギに特化した野菜専門商社として、全国の生産者から仕入れた白ネギを関西圏のスーパーや外食チェーンなどに卸しています。需要増大に伴う集荷場の新設など、事業拡大を進める中での多様な人材採用戦略について、辻尾氏に伺いました。

大阪産業局のアドバイザーからはどのようなサポートを受けましたか？

ハローワークに求人票を出すのは初めての経験だったので、まずは自分で作成した求人票をもって、大阪産業局のアドバイザーに相談しました。その際、「応募者の視点をもつ」という非常に大きな気づきを得ました。アドバイザーからは「応募者にとっては、作業場に休憩スペースがあるのか、駐車場は確保されているのかといった職場環境も気になります」という一言を聞いて、「なるほど」と。すぐに情報を追記しました。
また、待遇面については、求める人材に来ていただきたいとの思いから少し高めの給与を提示しようと思っていたのですが、「相場以上の給与を設定するよりも、まずはしっかり休日が取れること（土日祝休／年間125日程度）をアピールする方法もありますよ」とアドバイスいただきました。待遇や職場環境などの応募者が求める情報についての知見が、当社にとって非常にありがたかったです 。早速、求人票を出したところ8名の応募があり、集荷場の責任者1名と担当者1名を採用することができました。

最後に今後の事業方針についてお聞かせください

将来的な目標は、白ネギ市場の1％にあたる5,000トンのシェアを5年以内に獲得し、日本一の白ネギ卸業者になることを掲げています 。そのためにも、ますます人材確保は重要なテーマです 。2～3年以内には営業を任せられる人材を採用し、私自身は経営に専念できるようになりたいと考えています 。同時に、効率化を図るため、結束作業の一部は半自動化も検討し、人と機械を使い分けながら事業を拡大していきます 。